風帆文化

　　風帆公司是我國“一五”計劃156個重點工程項目之一， 1958年建廠，為全國小型鉛酸蓄電池制造企業（代號為國營第四八二廠），隸屬于中國船舶重工集團公司(原第六機械工業部、原中國船舶工業總公司)，作為國有控股的上市公司（風帆股份有限公司）、國有獨資企業（保定風帆集團有限責任公司），是中國船舶重工集團公司的一個成員單位、一個子公司，作為中船重工集團公司直屬企業及生產船舶配套產品的企業，風帆公司的發展壯大與船舶事業息息相關，貫徹執行中船重工集團公司的決策、回報出資人、振興船舶事業是風帆公司的責任和義務，同時作為軍工企業，以國家利益為重、報效祖國也是風帆公司義不容辭的責任和義務。“興船報國”中的“船”不是指具體的哪條船，是指船舶事業，風帆事業是船舶事業的一部分，每位風帆員工都要正確理解與中國船舶母子公司的關系，為中國船舶又好又快發展貢獻自己的力量。作為全國啟動鉛酸蓄電池的龍頭企業，風帆公司只有不斷增強創新意識、實施創新管理，挖掘企業潛力，激發企業活力，增強競爭力，不斷開拓進取，才能實現持續、快速、健康發展，以較好的經營業績回報股東，為國防建設和國民經濟建設做出新的更大貢獻。

 

 

　　用戶是企業的衣食父母，是企業生存與發展的決定性因素之一，真誠對待每一位用戶，熱情服務每一位用戶，敏銳發現、快速反應、滿足用戶需求，為用戶提供滿意的產品和服務，持續贏得用戶的信賴與尊重，不斷發展新用戶，開拓新市場，風帆公司才能得以持續發展。公司的一切工作應以市場為中心，樹立市場意識、服務意識，市場工作是公司生產經營的首要工作。企業的生存能力增強，事業得到發展，企業實現盈利，員工才能夠實現自我價值，得到更多實惠，企業靠員工發展，員工靠企業生存，員工與企業是唇齒相依的關系，員工自覺維護企業利益、為企業多做貢獻，才能與企業得到共同發展。同時不斷提高經營水平，取得最佳業績，使股東獲得良好的投資回報，才能樹立風帆良好的上市公司形象，吸引更多的投資者，增加企業價值。企業發展，要處理好與社會之間的關系，遵循“取之于社會，奉獻于社會”的原則，創造更多的就業機會、為國家交納和積累更多的物質財富，積極支持慈善事業，履行社會責任，共建和諧社會。

 

 

　　以提高經濟效益為中心，加快適應新軍事變革和市場競爭的需要，船舶、配套、非船三業并舉，統籌好軍品和民品，產品經營與資本經營、規模與效益、當前與長遠、經濟發展與企業文化建設的關系。“三步走、翻三番”，建成軍民融合、技術領先、產融一體的創新型領軍企業，成為我國海軍裝備的供應商，成為中國造船業的主導力量。

 

 

　　經過四十余年的不懈努力，風帆公司創造出中國蓄電池行業品牌，成為目前國內實力較強、規模較大、市場占有率較高的起動用鉛酸蓄電池生產基地，主要經濟技術指標自1987年以來連續名列全國蓄電池行業前列，起動用蓄電池年生產能力達1000萬只。在全球經濟一體化的競爭環境中，企業發展不進則退，為提高企業競爭力，優化產品結構，公司提出了“做大啟動蓄電池，做強工業蓄電池，發展高科技新電源”的產品戰略，在保持和穩固國內啟動蓄電池行業龍頭地位的同時，帶動工業電池、高科技新電源電池爭創不同類型產品的國內前列，使整體實力不斷增強，抗風險能力不斷增強，永葆行業領先地位。同時風帆公司積極參與世界知名汽車廠商的全球采購系統，把目光投向全球蓄電池市場，主動出擊，積極參與國際間的競爭，通過合資合作、引進消化先進技術等多種手段，做大做強風帆，在強手如林的國際市場爭得一席之地。

 

 

　　精品，不單單要求產品質量優質，還指附加在產品身上的技術、服務、包裝形象等諸多方面因素的精良優異。在物質生活日益繁榮、市場競爭日益激烈的條件下，生產經營精品，才能給企業帶來廣闊的市場和良好的盈利空間，才可能使企業脫穎而出，實現良性發展。風帆產品作為幾代風帆人共同打造的名牌產品，已經初具精品的風貌，但是還存在不盡如人意的地方，還需要“風帆”全體員工全力以赴，精益求精，打造國內行業獨一無二的精品，并使之成為風帆的立業之本、發展之基。多年來，風帆公司一直堅持爭創一流的業績，在綜合考慮各方面環境和條件的前提下，明確了走專業化發展之路的戰略，以公司的專長，做強做大蓄電池這個主業，實現蓄電池這一產業鏈的有效銜接，避免跨行經營風險，在原有基礎之上實現更大發展、更快提升，鞏固行業龍頭地位，這樣，“風帆”在市場中才有發言權，才能更好化解各種風險，取得更好效益。

 

 

　　一個企業就是一個組織、一個團隊，這團隊每一個人步調一致、擰成一股繩，這個團隊就有力量，就無往而不勝。在同一家企業、同一個單位工作就是緣分，每一個人都應該珍惜這種緣分，與同事團結友愛，分工協作，盡職盡責，營造家的氛圍，視同事如親友，視企業事如家事，關心企業就好似關心自己家庭，做本職工作就像做好自家的事。干就干好，干就爭取第一，始終以昂揚向上、樂觀進取的心態，以積極溝通、主動配合、團結協作的團隊精神，與同事一道共同做好工作，把工作當成一種輕松愉快的享受，形成管理科學、氣氛融洽的工作氛圍。不斷激發積極性、主動性、創造性，內求團結，外求發展。

 

 

　　核心價值觀是企業處理各種關系、明確各發展要素的準則。經過幾代風帆人的努力拼搏，風帆公司擁有了享譽大江南北的國內蓄電池行業品牌，這個品牌來之不易，是“風帆”的驕傲、“風帆”的財富、“風帆”的優勢。每位風帆員工都要像珍惜眼睛一樣珍惜來之不易的“風帆”品牌，利用好這一無形資產，以優質的工作為品牌創造更多的價值，發揮這一品牌最大的效用。

　　顧客是唯一能夠淘汰企業的人。沒有顧客就沒有企業的生存，企業要持續發展就必須把顧客需求放在第一位，不斷研究顧客需求、滿足顧客需求，通過優質的產品、全心全意的服務、良好的企業形象，贏得廣大顧客，使更多的顧客欣賞風帆、信賴風帆、使用風帆產品，為風帆持續發展奠定堅實的基礎。

　　在市場經濟一體化、產品質量同質化的今天，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，在品牌、資金、技術、管理、人才、設備等企業各種資源中，人是最活躍、最關鍵的，擁有人才就擁有了最大限度發揮企業其他各種資源的可能，就擁有了決勝千里的主動權。調動人的積極性，發揮員工的最大潛能，塑造高素質的員工隊伍，是企業做好各項工作的根本。

　　發展是企業第一要務，科學發展，就是要按照市場規律，協調企業內外部各種因素，不搞短期行為，實現可持續發展。風帆公司將繼續發揮整體優勢、加快改革改造，優化產品結構，提高運營質量，實現科學發展。

 

　　早在八十年代初期，風帆公司就自然積淀形成了“團結奮進，求實創新”的理念，這個理念深入人心，在企業體制變革過程中發揮了巨大作用，鼓舞著風帆人在軍轉民的大潮中找到了自己生存與發展的市場。具有二十余年歷史的“團結奮進，求實創新”的企業精神，是老一輩風帆人傳承下來的寶貴財富。傳統應當繼承，在企業文化整合提高階段，“團結奮進、求實創新”將作為風帆傳統發揚光大，成為繼續前進的座右銘。“團結奮進”就是全體員工同甘共苦、協作互助、顧全大局、不畏艱難、奮發拼搏、銳意進取。“求實創新”就是從實際出發、實事求是、講實話、辦實事、求實效、解放思想、勇于追求、勇于開拓、不斷超越自我，實現新的發展。

 

 

　　在倡導企業文化個性化的時代，“一觸即發、活力無限”一語雙關，既形象展示風帆公司主導產品——蓄電池的工作原理和工作特性，又生動體現企業發展對員工執行力、內部運行質量的要求。風帆蓄電池作為國家免檢產品，以優異的質量、良好的性能，為用戶提供迅捷、便利、充足的動力能源，一旦使用，使主機充滿活力；同時，作為一個規模越來越大的企業，令行禁止非常重要，企業的管理就是號令，每一名員工都應與優質蓄電池一樣，以雷厲風行、快速反應的工作作風，提高工作效率，以激情四射、創新無限的工作活力，不斷提升管理平臺，永葆企業基業常青。“一觸即發、活力無限”可稱為蓄電池精神，這種作風應在風帆公司大力提倡。

 

 

　　面對日益激烈的市場競爭，風帆公司確定了新世紀發展目標、發展戰略和《“十一五”發展規劃》，將繼續發揮在行業內的規模、技術、品牌優勢，不斷擴大生產規模、增加產品品種、優化產品結構，堅持精品生產、精益制造，通過技術改造、工藝改進、過程控制，不斷鞏固提升產品質量，通過開源節流、防污減排，不斷降低產品成本，使啟動電池產量在2005年翻一番的基礎上，盡快實現1200萬只的年生產能力。同時，做強工業電池，積極發展新能源電池，促使三大產品齊頭并進，向啟動電池的上下游發展，形成有利于市場競爭的產品結構和產業結構。風帆公司既要做精產品、做精管理、做精技術，不斷提高市場占有率和盈利能力，也要走專業化發展之路，使風帆的技術與制造工藝領先全國同行業、成為行業的標桿。既要把規模做大、解決產業發展的瓶頸問題、完善產業鏈，同時也要跟蹤各類產品的配套市場，跟上相關產業的發展速度，把專業做強。“做精做專”是“做大做強”的基礎和手段，“做大做強”是“做精做專”的目標和追求，只有不斷擴大規模，增強實力，企業才有強大的生命力和競爭力，實現又好又快發展。

 

 

　　科技創新要關注市場、服務市場。市場需求是篇大文章，要做好它需要認真下一番功夫。從市場需求的表現形式上看，可分顯現的和潛在的。顯現的需求是大家都知道，其市場是成熟的，競爭也是最激烈的。而潛在的需求不為大家所知，需要去探尋、去開發，這個過程需要投入相當的精力和財力，也伴隨著較大的風險，但其蘊含的商機也是巨大的。風帆公司應站在蓄電池技術的前沿，瞄準市場潛在的需求，通過技術創新將潛在的需求變為顯現的需求。同時深入研究風帆產品相關的各類市場，敏銳撲捉市場機會，填補市場需求空白，使“風帆”成為技術領域的拓荒者，引導市場的發展方向，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

 

 

　　產品質量的優劣直接反映出一個企業的整體素質和這個企業員工隊伍的職業道德素質和技術技能水平。思想品質惡劣的人不會交到真誠的朋友，同樣，品質惡劣的產品也不會贏得忠誠的用戶，不會有永久的市場。產品質量是企業生存發展的基礎，是打開市場大門的金鑰匙，是贏得客戶信任的一份誠意。丟掉了質量，就等于自己打破自己的飯碗，失去謀生的出路。全體員工要像對待自己安身立命的飯碗一樣，嚴肅認真對待自己的工作質量，無論在任何一個崗位，都應以高質量的工作，創造出高效率的業績、高品質產品。

 

 

　　激烈的市場競爭告訴我們“沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業”，只要潛心研究市場、及時把握機遇、科學決策、全面落實，就會贏得市場的青睞。多年來，在瞬息萬變的市場面前，風帆公司已形成遍布全國的營銷網絡，始終站在市場和行業的最前端，但是保持現狀就要失去更大的市場，要又好又快，就要以高度負責的精神、實事求是的態度和敏銳的洞察力，充分研究市場狀況、把握市場動態，結合科技發展水平、國民經濟發展速度、人民生活水準、消費傾向等因素分析市場走勢和用戶需求，發現新的目標市場，滿足新的市場需求。密切跟蹤各類產品的配套市場，追蹤其產業發展速度，做好市場需求與客戶需求的前瞻性分析，以技術創新、管理創新為后盾引領新的需求，創造新的賣點，不斷提高產品盈利空間，實現企業更大發展。同時樹立企業良好形象，完善服務體系，全心全意對待每位顧客，讓服務創造價值，實現企業長足發展。 

 

 

　　二十一世紀，人才是最寶貴的財富，風帆公司始終堅持以人為本的原則，重視員工積極性的發揮，關注員工個人價值的實現，采取多種措施為人才的脫穎而出搭建更加廣闊的舞臺,實現員工與企業的共同發展。公司將進一步加強三項制度改革，加大后備人才培訓，及時發現、選拔、使用人才，既堅持德才兼備的原則，又不求全責備；既采取公開競聘的方法，又不拘一格；既搞五湖四海，又堅持唯才是舉。做到人盡其才、才盡其用，各展其長、各得其所。適應崗位要求、較好履行職責的均可謂企業有用之才,任何崗位的員工，只要認真、敬業、盡職并持續改進工作，提高效率，做出成績，就會得到尊敬，得到重用，得到回報。

 

 

　　安全是發展的前提,是管理的基礎。特別是對我們這個規模越來越大、人員越來越多的制造企業而言，安全生產、職業健康是生產經營首先要做好的工作。安全生產、職業健康是人、機、環境的綜合反映，是一個龐大的系統工程，要將安全生產、職業健康管理貫徹于生產經營全過程，并將其作為一項最重要的事前管理項目落實下去，建立健全安全管理防御體系，貫徹環保“三同時”要求，加強安全生產教育，規范操作行為，嚴格按照規定穿戴勞動保護用品，辨析不安全因素，建立應急預案，多提醒，多排查，做到早發現、早控制、早解決、早報告,從思想上，技術上，組織上，全面落實安全檢查及預警機制，把安全隱患消除于萌芽狀態，保障企業正常的生產經營。

 

 

　　誠信是人類行為的基本法則，是市場經濟恪守的基本觀念。企業實實在在辦事，認認真真待客，樹立良好的信譽，是走向市場的關鍵，是實現永繼發展的巨大的無形資產。市場競爭不僅僅是產品的競爭、科技的競爭、規模的競爭，市場競爭是服務的競爭、文化的競爭，要重新定位，建立方便、快捷、高效、優質的服務體系，真誠為每一位顧客提供幫助、解決問題；市場競爭是品牌的競爭，要將風帆品牌人性化，使顧客對其產生感情并信賴，始終保持對風帆很高的忠誠度；市場競爭是企業品格的競爭，辦企業如做人，企業誠信則員工誠信，員工誠信則企業誠信，每位員工的言行決定著企業的形象，全體員工共同養成踏實、熱情、真誠、守時、守信的行為習慣，擁有良好的職業道德和高水平的職業技能，企業才有威、有位、有為，才能“樹百年品牌，建百年基業”。

 

 

　　品牌建設是企業發展的助推器，是企業不可多得的軟實力，這個企業可以倒閉，這個企業員工可以解散，但只要品牌沒有倒下，一個新的企業、一個卓越的經營團隊會隨時誕生。經過幾代人的努力，“風帆”牌不僅成為大眾知悉程度較高、獲國家級認可、受法律保護的品牌，成為風帆公司寶貴的無形資產、獨有的競爭手段，而且已經成為中國民族蓄電池工業的第一品牌、中國啟動用鉛酸蓄電池產品的代表。我們要珍惜這個幾代風帆人共同奮斗拼搏得來的品牌，象愛惜我們的眼睛一樣愛惜我們的品牌，加強品牌文化建設。在全球經濟一體化日趨明顯的今天，產品已無國界之分，風帆要使自己的產品具有國際競爭力，必須用世界的眼光考慮問題，要瞄準世界同行業最新發展和最高水平，通過觀念創新、技術創新、體制創新和管理創新，以“風帆”品牌為旗幟，打造代表國際水平的新產品，為進入國際市場創造條件，為“風帆”揚名國際蓄電池市場而奮斗。

 

 

　　創新是一個企業永葆活力、興旺發達的不竭動力，沒有發展變化，企業就是死水一潭。“工欲善其事，必先利其器”，當今社會，學習是實現創新的前提，是不被社會淘汰的基本技能，如果不重視各方面的學習、沒有較強的學習能力，很難發現問題、撲捉機遇，很難在現有的基礎上實現改善提高，善于學習，向書本學、向他人學、向實踐學，每一員工特別是管理人員要把學習當作職場的基本技能和成長的需要，將學習進行到底。落后的事物不斷被先進的事物所替代，這樣社會才有進步、這樣的企業才能發展。在當今這個競爭激烈的社會，企業如逆水行舟不進則退，企業與員工的固步自封、維持現狀，會使這個企業失去活力、失去機會而導致失敗。生存與發展需要企業不斷超越自我、超越對手，追求完美。

 

 

　　清廉做人、誠實守信是立業之本，只有克已奉公、同心同德，公司方能興旺發達。

 

 

　　務實節約——就是要根據企業的實際情況，找出浪費環節，采取切實可行的方法手段，消除浪費達到節約的目的。節約和投入并不矛盾，節約是取消沒必要的投入而不是投入，企業的經營過程實際上就是投入和產出的過程，但投入要合理，投入過程中注重節約，要想方設法，在創新技術、創新管理等方面下功夫實現對現有狀況的有效改善。

　　科學降本——任何工作的完成都會發生成本，任何產品在制造過程都會發生成本，世界上沒有無成本的產品，也恰恰是成本的投入，換來了產品的質量，性能?？茖W降低成本，就是要對成本構成進行科學分析，采取科學的方法，在不影響產品性能及產品質量，不影響顧客滿意的基礎上降低成本，而不是一味的不顧質量和性能，降低成本，影響企業的信譽?？茖W降本應建立在技術進步、管理提升的基礎上，而不是蠻干，盲目的降低成本，只有科學降本，才能達到企業和顧客的雙贏，才能使企業平穩、健康發展。